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渦街流量(liàng)計廠家榴莲视频下载儀(yí)表提醒廣大用(yòng)戶夏季做好“四防”

作(zuò)者: 編輯: 來源: 發布日期: 2020.05.29
信息摘要:
夏(xià)季強降雨、雷電、大風等(děng)極端天氣事件頻發,防洪、防排水(shuǐ)、防雷(léi)電任務艱巨(jù),曆來是安全管理的重要時(shí)段、關鍵時段和特殊時段。要充分認識做好(hǎo)夏季“四…
增強(qiáng)做好夏季“四防”工作重要性的認識
夏季強降雨、雷電、大風等極端天氣事件頻發,防洪、防排水、防雷電任務艱巨,曆來(lái)是安全管(guǎn)理的重要時段、關鍵時段和特殊時段。要充分認識做好夏季“四防”工作的極端重要性,牢固樹立安(ān)全紅線意識和底線思(sī)維,堅決克服鬆懈麻痹思想和僥幸心理。要立(lì)足防大汛、抗大災,強化(huà)汛期安全生產(chǎn)工作組織領導,超前部署夏(xià)季“四防”工作,嚴格落實安(ān)全(quán)生產責任製,狠抓(zhuā)各項(xiàng)防範措施有效實施,確保(bǎo)安全度汛。
強化重點和薄弱環節過程管控,認真做好夏季各項工作
1.夏季“四防”主要內容:防雨、防汛、防雷擊、防暑降溫
2.強化防雷接地安全管控,抓好防雷裝置的排(pái)查和檢測。強化防雷裝置全麵排查,建立健全台帳,加大維護保養力度(dù),嚴格落實定期檢測製度,對(duì)易燃易爆危險場所的防雷裝置(zhì)每半年檢測一次(cì),一般防(fáng)雷裝置每年檢測一次,按照“誰檢(jiǎn)查、誰(shuí)簽字、誰負責”的(de)原則,重點檢查DCS係統、通訊(xùn)、各崗(gǎng)位計量係統工作接地和防(fáng)雷接地工作,負責逐個檢測,發現不合格的立即(jí)處理。
3. 切實抓好(hǎo)安全供用電工作。對供電線路、橋架、接線箱、開關櫃等設備、設施進行全麵(miàn)檢查,消除隱患,保持完好可靠,嚴防短路、斷路和越級跳閘事故。保證各類應急電源(UPS、應急燈)完好。在雨季來臨前對(duì)現場所有儀表進行(háng)防雨(yǔ)、防(fáng)雷擊及儀表電源包紮及(jí)接(jiē)地情況進行排查、整改,徹底檢查露天儀表(biǎo)設備,確保一次表及聯鎖設備有效防雨、防雷。對靠近窗子的就地儀表(biǎo)盤、儀(yí)表櫃要檢查(chá)門關閉防雨情況,防止雨水進入造成事故。
4.各班(bān)組、崗位要嚴格(gé)落實化工生產廠區防雷、防爆(bào)、防靜(jìng)電、防腐、防汛、防中毒(dú)等安全措施,完善甲醇罐區、油庫區域等重大危險源檢測、監控設施,遇(yù)有雷雨等惡劣天氣嚴禁過磅。
5. 切實加強料物儲備及應急保(bǎo)障工作。一是要崗位配備雨衣、雨靴、手電等物品,放置在易取地方,並進(jìn)行(háng)交接班,做好記錄並做(zuò)到帳、卡、物相統一。夜間車間值班人為24h專人值守(shǒu)隊員,保管好鑰匙。加(jiā)強防汛(xùn)通訊、照明設施經常性檢查和維護,做到遇到險情(qíng)能夠(gòu)快速(sù)運(yùn)得出、供得進、用得上。二要加強應急隊伍建設。車間組建不少(shǎo)於20人的應急搶險隊伍並登記(jì)造冊,隨時待命。三要加強應急管理。應對突發事件,值班人員(yuán)要*時間到達現場,沉著應對,科學決策,及(jí)時(shí)有效化(huà)解險情。四要修訂完善防雨、防防汛、防雷擊等方麵(miàn)的應急預案和現場(chǎng)處置方案,提高預案及處置方案的規範性、針對性和可操作性,放置到個崗(gǎng)位。五要加強各種突發事件搶險集訓,提(tí)高隊伍的(de)實戰能力和應(yīng)變能力。正確熟練使用防護用品、設施等,五月底前完成車間夏季“四防”應急預案演(yǎn)練。
6. 切(qiē)實抓好(hǎo)消防安全工作(zuò)。嚴格落實(shí)消防安全“網格化”管理和“防火牆”建設相(xiàng)關要求,持續有效抓好消防(fáng)安(ān)全工作。加強消(xiāo)防安全(quán)培訓、預案及現場處置方案的演練工作,切實提升撲救初起(qǐ)火災、引導(dǎo)人員疏散、查改(gǎi)身邊火災隱患和宣(xuān)傳教育培訓的(de)能力。對配置的消防設施(shī)、器材,設置的消防安全標誌,定期組織檢驗、維修。對配置的(de)消防火災報(bào)警係統和火焰檢測報警消(xiāo)防(fáng)設施進行定期檢測,確保完好有效。
 7.認真(zhēn)開展好防暑降溫(wēn)等工作(zuò)。合理安排高溫、露天作業人員的(de)勞動和作息時間,避開高溫時段作(zuò)業,嚴防(fáng)職工高溫中(zhōng)暑。DCS班對空調(diào)外機濾網進行(háng)定期清理外機和濾網。技術(shù)組督促維保單(dān)位及(jí)時有效維護好空調運轉。
  加強組織領導,嚴格落實責任
1. 強化組織領導,逐級落實責(zé)任製。
車間成立夏季“四防”總指揮部。按照分級管理原則,逐級落實夏季“四防”工作責任製,班長為各班組夏季“四防(fáng)”*責任人,簽訂夏(xià)季“四防”工作責(zé)任書,做到全麵覆蓋、分級管理、責任到人。
2. 強化(huà)汛期值班和(hé)信息上報工作。嚴格落實24h 調度(dù)值班製度,值班人員要堅守崗位,及時掌握雨情、汛情、災情,做好汛情信息上傳下達、記錄等工作。發現異常情況要果斷迅(xùn)速(sù)處置,及時向上級報告。認真落實(shí)夏季“四防”信息月匯報及大雨、事故周匯報製(zhì)度,各班組於每月20日(rì)前將上月夏季“四(sì)防”工作開展(zhǎn)情況、每周四前將上周夏季“四防”情況報車間技術組(zǔ)。
3. 強化時限(xiàn)控製(zhì)和(hé)監督檢查問責。車間於5 月20 日開始(shǐ)應(yīng)急救援值班。要針對汛期特殊時期,製定嚴格的夏季“四防”工作監督檢查、定期巡視(shì)等管理製度,建立詳實的巡查(chá)記錄(lù)台帳,做到誰巡查、誰簽字、誰負責。對責任落實不到位、工作措施不到位、應急預案不到位、應急處置不當、出現重大事故險情(qíng)且不能(néng)及時匯報或遲報(bào)等問題突出的嚴肅(sù)追究(jiū)問責。
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